M5 PERFUME E MODA LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 2855-6594
- joao@jssilva.com
- Logradouro
- ESTRADA DO CONGO, nº 351
- Bairro
- JARDIM PIRITUBA
- Município / UF
- SAO PAULO - SP
- CEP
- 02984-090
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios4781400
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
MD
MARCELO DOS SANTOS MOTA Sócio-Administrador · desde 02/10/2018***477708** Entre 51 a 60 anos
-
MC
MALU CRISTINA PRUDENTE MOTA Sócio-Administrador · desde 17/08/2007***406348** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 03/11/2005
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 03.588.138/0001-41, a M5 PERFUME E MODA LTDA iniciou suas atividades em 06/01/2000 e está situada em SAO PAULO - SP. O CNAE principal é 4772500 - Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 1.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 03.588.138/0001-41?
Este CNPJ (03.588.138/0001-41) pertence a M5 PERFUME E MODA LTDA, localizada em SAO PAULO - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é M5 PERFUME E MODA LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4772500 - Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal.
Onde está localizada M5 PERFUME E MODA LTDA?
O endereço é ESTRADA DO CONGO, nº 351, JARDIM PIRITUBA, SAO PAULO - SP, 02984-090.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 2855-6594.
Como entrar em contato com M5 PERFUME E MODA LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 2855-6594 ou pelo e-mail joao@jssilva.com, ou visitar o endereço ESTRADA DO CONGO, nº 351, JARDIM PIRITUBA, SAO PAULO - SP, 02984-090.
