MEGA MIL LTDA
MEGA MIL
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (47) 9118-1283
- Telefone 2
- (47) 9118-1381
- megamil.fabiano@gmail.com
- Logradouro
- RUA ALBERTO SPREDEMANN, nº 567
- Complemento
- SALA 01
- Bairro
- CENTRO
- Município / UF
- POMERODE - SC
- CEP
- 89107-000
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Compra e venda de imóveis próprios6810201
Quadro de sócios e administradores
2 pessoas no quadro societário
-
CR
CHRISTIANO ROBERTO WITHOEFT Sócio-Administrador · desde 23/09/2013***987129** Entre 51 a 60 anos
-
FR
FABIANO RODRIGO WITHOEFT Sócio-Administrador · desde 12/02/2007***545619** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 12/02/2007
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
MEGA MIL LTDA (MEGA MIL) é uma empresa registrada sob o CNPJ 08.667.473/0001-59, com atividade iniciada em 12/02/2007 e sede em POMERODE - SC. Atua principalmente em 8599604 - Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial. Constituída como Sociedade Empresária Limitada, enquadra-se no porte MICRO EMPRESA, com capital social de R$ 30.000,00. Situação cadastral: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
Qual empresa tem o CNPJ 08.667.473/0001-59?
O CNPJ 08.667.473/0001-59 está registrado em nome de MEGA MIL LTDA, localizada em POMERODE - SC.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é MEGA MIL LTDA, com nome fantasia MEGA MIL.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 8599604 - Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial.
Onde fica MEGA MIL LTDA?
O endereço é RUA ALBERTO SPREDEMANN, nº 567, CENTRO, POMERODE - SC, 89107-000.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (47) 9118-1283.
Como entrar em contato com MEGA MIL LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (47) 9118-1283 ou pelo e-mail megamil.fabiano@gmail.com, ou visitar o endereço RUA ALBERTO SPREDEMANN, nº 567, CENTRO, POMERODE - SC, 89107-000.
