EAGLES CONSULTING LTDA
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 3568-2803
- isis@personaexpt.com
- Logradouro
- RUA FUNCHAL, nº 538
- Complemento
- SALA 24
- Bairro
- VILA OLIMPIA
- Município / UF
- SAO PAULO - SP
- CEP
- 04551-060
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (2)
- Serviços combinados de escritório e apoio administrativo8211300
- Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial8599604
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
RF
RENAN FILGUEIRAS LEMOS Sócio-Administrador · desde 05/09/2025***049056** Entre 41 a 50 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 05/09/2025
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 62.589.926/0001-11, a EAGLES CONSULTING LTDA iniciou suas atividades em 05/09/2025 e está situada em SAO PAULO - SP. O CNAE principal é 7020400 - Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: EMPRESA DE PEQUENO PORTE; capital social: R$ 10.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 62.589.926/0001-11?
Este CNPJ (62.589.926/0001-11) pertence a EAGLES CONSULTING LTDA, localizada em SAO PAULO - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é EAGLES CONSULTING LTDA.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 7020400 - Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica.
Onde está localizada EAGLES CONSULTING LTDA?
O endereço é RUA FUNCHAL, nº 538, VILA OLIMPIA, SAO PAULO - SP, 04551-060.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 3568-2803.
Como entrar em contato com EAGLES CONSULTING LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 3568-2803 ou pelo e-mail isis@personaexpt.com, ou visitar o endereço RUA FUNCHAL, nº 538, VILA OLIMPIA, SAO PAULO - SP, 04551-060.
