LCA CONSULTING LTDA
LCA CONSULTING
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (61) 9618-2959
- Telefone 2
- (0000) 0000-0000
- lucasbrandter@icloud.com
- Logradouro
- QUADRA SQN 404 BLOCO O, nº SN
- Complemento
- APT 208
- Bairro
- ASA NORTE
- Município / UF
- BRASILIA - DF
- CEP
- 70845-150
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Secundários (1)
- Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica7020400
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
LC
LUCAS CARL ANDREAS BRANDTER Sócio-Administrador · desde 03/09/2026***291351** Entre 31 a 40 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 03/09/2026
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 68.950.342/0001-06, a LCA CONSULTING LTDA (LCA CONSULTING) iniciou suas atividades em 03/09/2026 e está situada em BRASILIA - DF. O CNAE principal é 8211300 - Serviços combinados de escritório e apoio administrativo. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 500,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 68.950.342/0001-06?
Este CNPJ (68.950.342/0001-06) pertence a LCA CONSULTING LTDA, localizada em BRASILIA - DF.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é LCA CONSULTING LTDA, com nome fantasia LCA CONSULTING.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 8211300 - Serviços combinados de escritório e apoio administrativo.
Onde está localizada LCA CONSULTING LTDA?
O endereço é QUADRA SQN 404 BLOCO O, nº SN, ASA NORTE, BRASILIA - DF, 70845-150.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (61) 9618-2959.
Como entrar em contato com LCA CONSULTING LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (61) 9618-2959 ou pelo e-mail lucasbrandter@icloud.com, ou visitar o endereço QUADRA SQN 404 BLOCO O, nº SN, ASA NORTE, BRASILIA - DF, 70845-150.
