CAVANIC COMERCIO E REPRESENTACOES LTDA
CAVANIC
Contatos
Como falar com a empresa
- Telefone
- (11) 2339-5128
- oolhoquetudove@hotmail.com
- Logradouro
- AVENIDA STA INES, nº 813
- Complemento
- APT 184 BLOCO A
- Bairro
- PARQUE MANDAQUI
- Município / UF
- SAO PAULO - SP
- CEP
- 02415-001
Atividade econômica (CNAE)
Atividade principal e secundárias
Quadro de sócios e administradores
1 pessoa no quadro societário
-
EC
EDUARDO CAVALCANTE SANTOS Sócio-Administrador · desde 12/08/1993***180318** Entre 51 a 60 anos
Situação cadastral
Registro na Receita Federal
- Situação
- Ativa
- Data
- 03/11/2005
- Motivo
- Sem motivo
- Optante MEI
- Não
- Optante Simples
- Sim
Sobre a empresa
Resumo dos dados cadastrais
Cadastrada na Receita Federal com o CNPJ 71.954.598/0001-04, a CAVANIC COMERCIO E REPRESENTACOES LTDA (CAVANIC) iniciou suas atividades em 12/08/1993 e está situada em SAO PAULO - SP. O CNAE principal é 4530703 - Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores. Natureza jurídica: Sociedade Empresária Limitada; porte: MICRO EMPRESA; capital social: R$ 20.000,00. Situação atual: ATIVA.
Perguntas frequentes
Respostas rápidas sobre esta empresa
A quem pertence o CNPJ 71.954.598/0001-04?
Este CNPJ (71.954.598/0001-04) pertence a CAVANIC COMERCIO E REPRESENTACOES LTDA, localizada em SAO PAULO - SP.
Qual a razão social desta empresa?
A razão social é CAVANIC COMERCIO E REPRESENTACOES LTDA, com nome fantasia CAVANIC.
Qual o CNAE principal da empresa?
O CNAE principal é 4530703 - Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores.
Onde está localizada CAVANIC COMERCIO E REPRESENTACOES LTDA?
O endereço é AVENIDA STA INES, nº 813, PARQUE MANDAQUI, SAO PAULO - SP, 02415-001.
Qual o telefone de contato?
O telefone é (11) 2339-5128.
Como entrar em contato com CAVANIC COMERCIO E REPRESENTACOES LTDA?
Você pode entrar em contato pelo telefone (11) 2339-5128 ou pelo e-mail oolhoquetudove@hotmail.com, ou visitar o endereço AVENIDA STA INES, nº 813, PARQUE MANDAQUI, SAO PAULO - SP, 02415-001.
